RECURSOS HUMANOS
"O FUTURO, CRESCIMENTO E PERPETUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES ESTÁ NAS MÃOS DAQUELES QUE ACREDITAM NA CAPACIDADE, NO DESENVOLVIMENTO E NA VALORIZAÇÃO, OU SEJA, O FUTURO JÁ CHEGOU E ESTÁ CONCENTRADO NA ESTRATÉGIA E NO PLANEJAMENTO DAS ATITUDES E ATIVIDADES, PENSE BEM NISTO"
HIGH CLASS é uma Consultoria em Recursos Humanos atuante no Brasil e exterior, especialmente empresas que buscam um diferencial em crescimento e especialização em processos de recursos humanos, voltados especificamente para o atendimento personalizado de suas necessidades.
Com uma experiência de mais de trinta anos no mercado, a HIGH CLASS tem como objetivo: atender e superar suas necessidades e expectativas, buscando recursos e soluções em gestão, com ÉTICA, eficácia e agilidade, transformando conhecimento e experiências de vida em resultados que possam agregar valor para vocês.
Neste período temos atuado com empresas dos mais diversos tamanhos, assim como em diversos segmentos, tais como: comércio, indústrias, mineração, siderurgia, prestação de serviços, hospitais, clínicas, construção civil, telecomunicações, energia, pesquisa, agropecuária, cimenteiras, investimento e financeiras, petrolíferas, meio ambiente, reflorestamento, consultorias, informática, educação, dentre outras. Ao mesmo tempo, atuamos em todo território nacional, e em vários países da América do Sul, Central, do Norte e da África.
NOSSA MISSÃO
Auxiliar nossos clientes na adaptação e flexibilização das mudanças tecnológicas, culturais e/ou econômicas, garantindo a estabilidade empresarial, o aprendizado contínuo, o abandono de velhos métodos e a criação de novos valores empresariais, visando o crescimento das organizações. Utilizar de tecnologias de ponta, criatividade e ética nos relacionamentos, contribuindo para o incremento da eficácia e produtividade, respeitando o indivíduo, a sociedade e os seus princípios.
NOSSOS VALORES
•ANSEIOS E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES ORIENTAM NOSSAS AÇÕES
• BUSCA CONTÍNUA DA QUALIDADE E EFICÁCIA
• ESTILO GERENCIAL EMPREENDEDOR, INOVADOR E PARTICIPATIVO
• VALORIZAÇÃO E RESPEITO CONSTANTE DO SER HUMANO
• ZELO E RESPEITO PELA IMAGEM DA EMPRESA E DE NOSSOS CLIENTES
• ÉTICA NOS RELACIONAMENTOS
• AGILIDADE E RESPEITO DE PRAZOS E OBJETIVOS
• SIMPATIA, INTERESSE, BOA VONTADE E CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS
ALGUNS DE NOSSOS PARCEIROS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para se ter sucesso no futuro, isto dependerá de um planejamento estratégico eficaz. Este trabalho envolverá todo o seu negócio. O objetivo do planejamento estratégico é analisar o seu negócio, e definir metas e objetivos realistas. Isso leva à criação e modernização de suas políticas, de seus procedimentos, de suas normas e rotinas. Vamos então determinar "targets" e oportunidades a serem alcançados e superados para que assim sua organização cresça a cada dia e supere suas expectativas.
CARGOS E SALÁRIOS
Um dos maiores fatores de atração pelas quais um candidato escolheria um determinado emprego ou empregador é o salário e o plano de carreira que a organização possui. Ao mesmo tempo, se sua empresa possuí uma boa DESCRIÇÃO DE CARGOS, esta servirá para ser utilizada pela área de desenvolvimento, como também por diversas outras na organização.
Assim sendo, atuamos com: DESCRIÇÕES DE CARGOS, AVALIAÇÃO DE CARGOS, PESQUISA SALARIAIS E DE BENEFÍCIOS, CONFECÇÃO DE TABELAS SALARIAIS E DE REMUNERAÇÃO (INCLUSIVE DE REMENUERAÇÃO VARIÁVEL), ENQUADRAMENTOS SALARIAIS, NEGOCIAÇÕES SALARIAIS JUNTO A SINDICATOS
IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE PERFORMANCE - LEI 10.101/00 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
De forma a atender a legislação vigente, assim como receber os benefícios fiscais fornecidos por esta, e se ter uma boa avaliação de desempenho de seus colaboradores. acompanhando o desenvolvimento destes com cumprimento de suas metas estabelecidas no planejamento estratégico, assim como o desempenho de suas competências, a introdução dos planos de performance se faz necessária.
A introdução dos KPI´s (Key Performance Indicator) nos mostrará os pontos fortes e fracos a serem ajustados do colaborador ou da organização, definindo as estratégias de sucesso desta.
Por meio deles,iremos identificar principalmente a qualidade dos processos, a melhoria do desempenho das equipes, bem como o desempenho econômico da empresa.
Executamos a Avaliação de Desempenho:
90 Graus – 180 Graus – 360 Graus
TERCEIRIZAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Podemos terceirar a sua área de Recursos Humanos total ou parcialmente. Isto acontece e traz benefícios para a sua empresa porque:
1 - A terceirização de RH permite que as empresas cortem custos enquanto ainda se concentram em seus negócios principais e nas responsabilidades voltadas para o cliente.
2 - Ao terceirizar algumas ou todas as suas funções de RH, muitas vezes você possibilita a oferta de serviços e vantagens que não poderia oferecer como uma pequena empresa singular.
3 - Sua equipe pode se concentrar nos principais processos dos negócios .
4 - Você ficará sempre atualizado nos processos internos.
5 - Seu plano de Cargos e salários estará sempre atualizado.
6 - Você terá um consultor a sua disposição para esclarecimentos de suas dúvidas relativo a processos de RH.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Trabalhamos como headhunter que é um recrutador especializado e habilidoso, que trabalha independentemente da empresa contratante. O nosso trabalho é encontrar candidatos premium para cargos de alto nível, desta forma, só atuamos no recrutamento de funções mais especializadas.
As funções que atuamos são de formação técnica especializada até nível executivo de primeiro escalão executivo. Essas são as posições que não são anunciadas ou promovidas por meio de canais de recrutamento padrão.
LEVANTAMENTO DE CLIMA MOTIVACIONAL
Levantamento do Clima Interno por meio de pesquisa (presencial, virtual ou mista), bem como criação e aplicação de instrumento de pesquisa, realização de tabulação e emissão de relatórios estatísticos da pesquisa, assim como relatório de Sugestões de Ações a serem tomadas.
TREINAMENTOS MOTIVACIONAIS E DE COMPETÊNCIAS
Realização de treinamentos diversos na empresa Administração de Tempo, Vendas, Motivação, Liderança, Atendimento ao Público, dentre outros), sendo todos eles fechados.
FORMAÇÃO EM CARGOS E SALÁRIOS
Realização de treinamentos técnicos em Cargos e Salários, podendo estender para a parte de performance e planejamento estratégico, exclusivamente para pessoal de recursos humanos, sendo todos eles fechados.
ASSESSMENT
Identificar, levantar e analisar o perfil profissional de cada colaborador, realizando seu cruzamento com perfis traçados com os acionistas com os resultados apurados para que se possa traçar as metas de desenvolvimento individual e o planejamento estratégico individual e empresarial traçando suas Metas e desenvolvimento de competências.